Contingencia
incentivo-conducta: nos indica si la
conducta y el incentivo van siempre unidos o solo a veces; lo que sería un
programa de refuerzo parcial. Los programas de refuerzo parcial pueden ser de
razón fija o razón variable.
Razón fija: la respuesta se debe de emitir un número de veces determinado para obtener el incentivo, esto hace que el sujeto se cree unas expectativas ante la situación lo que le lleva a dejar de emitir la respuesta al obtener el incentivo.
Razón variable: el incentivo se dispensa según un promedio de respuestas, el número de respuestas dada es más constante.
Razón fija: la respuesta se debe de emitir un número de veces determinado para obtener el incentivo, esto hace que el sujeto se cree unas expectativas ante la situación lo que le lleva a dejar de emitir la respuesta al obtener el incentivo.
Razón variable: el incentivo se dispensa según un promedio de respuestas, el número de respuestas dada es más constante.
También pueden darse programas de intervalo fijo y variable:
Intervalo fijo: no se dispensa el incentivo hasta pasado un tiempo establecido de antemano tras ejecutar la acción. El sujeto tiende a emitir la respuesta cuando se cumple dicho plazo.
Intervalo variable: el intervalo de tiempo para recibir el incentivo no está establecido y varía de unos ensayos a otros. La tasa de respuestas es más estable.
Intervalo fijo: no se dispensa el incentivo hasta pasado un tiempo establecido de antemano tras ejecutar la acción. El sujeto tiende a emitir la respuesta cuando se cumple dicho plazo.
Intervalo variable: el intervalo de tiempo para recibir el incentivo no está establecido y varía de unos ensayos a otros. La tasa de respuestas es más estable.
Cantidad
y calidad del incentivo: Incrementos
de estos factores provocan incrementos exagerados en la conducta. La cantidad
óptima dependerá de la historia previa del sujeto. Los cambios en la conducta
producidos por un incremento de estos factores se conocen como “contraste
positivo” (cuando se va incrementando poco a poco el incentivo el efecto en
la conducta es mayor que cuando se ofrece desde el principio la máxima cantidad
de incentivo). Cuando los cambios en la conducta se deben a un detrimento de
estos factores se conocen como “contraste negativo” (cuando se quita un
refuerzo el efecto en la conducta será más acusado cuanto mayor haya sido dicho
refuerzo).
Detección
de causalidad: se produce cuando hay
un emparejamiento accidental de una conducta con un premio por lo que se
generan unas expectativas que llevan a la repetición de la acción (en este caso
no se da contingencia entre la acción y el incentivo). Este hecho se conoce
como “conducta supersticiosa” y se basa en la detección de una
causalidad falsa.
Demora
en el incentivo: la demora produce
un debilitamiento en la asociación incentivo-conducta motivada, es lo que se
conoce “descuento de la demora” ya que el valor del incentivo percibido
por el individuo decrece. Aparecen estímulos marca o de marcaje que actúan como
incentivos secundarios minimizando el efecto de la demora. Suele preferirse
recompensas más pequeñas pero más inmediatas a otras mayores que se demoran
demasiado en el tiempo
Margen de vulnerabilidad: periodo de tiempo en el que, sujetos que eligieron
esperar un tiempo por una recompensa mayor, cambian de opinión y prefieren el
más inmediato. Este tiempo depende del valor y la demora del incentivo y del
autocontrol e impulsividad del sujeto.
Nivel
de motivación: depende del nivel de
dominio de la tarea y de las necesidades del sujeto. Cuanto mayor es la
motivación de un individuo mejor realiza la tarea y más tiempo tarda en cesar
de ella aunque no reciba incentivos.
EFECTO DE LA RETIRADA DE UN INCENTIVO AGRADABLE
Cuando se retira un incentivo agradable
la conducta tiende a no repetirse. Se denomina “resistencia a la extinción”
al número de veces que se mantiene el comportamiento en la ausencia de
incentivo. La base de este comportamiento es adaptativa: ¿Por qué emplear
energía en repetir una conducta que no aporta nada?
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